一、课程的性质。薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理专业技能实训平台，将企业运营中的薪酬管理的知识、工具、模型、方法与国内外成功企业的薪酬管理的经验融入到虚拟企业的薪酬管理中，使学生在模拟操作企业薪酬管理的过程中快速掌握这一专业化极强的学科知识，并使复杂、抽象、枯燥的人力资源管理知识趣味化、生动化和形象化。是人力资源管理专业学生的必修课。二、实验的基本理论薪酬管理专业技能实训平台包括了三大模块，即薪酬管理的基础教学、薪酬管理实战系统，学习中心。在薪酬管理的基础教学中，主要包括市场薪酬调查设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计、薪酬等级设计、奖金福利设计、市场薪资核算及薪酬满意度调查七个模块。在教师引导教学下，薪酬水平设计、薪酬结构设计、薪酬等级设计及奖金福利设计四个模块既能巩固薪酬体系的相关理论知识，又能将理论知识转化为实践，通过4大模块的设计学习，学生可以完整的设计出一份适合公司实用的薪酬体系；问卷调查设计包括外部市场薪酬调查和薪酬满意度调查，问卷调查的设计要综合考虑外部市场薪酬及薪酬满意度对公司整体发展的影响，更深入的了解薪酬的外部竞争性和内部公平性的重要性，同时学生设计的问卷将通过平台转发至其他学生端，通过互填问卷，汇总得出相应的数据；薪酬核算是通过案例展示，学生分析某公司薪酬情况，根据某个月份员工的出勤情况核算当月工资，这是一个模拟演练薪酬专员每月核算工资的一个过程。三、实验课时安排薪酬管理专业技能实训系统要求学生掌握薪酬管理的总体流程，包括企业薪酬体系设计的流程以及企业薪酬核算的具体操作，同时又要求学生学习企业不同生命周期薪酬结构变化。